AGM
Эффективное управление руководителями, подчиненными, информацией и изменениями
AGM — это инструмент управления руководителями, подчиненными, информацией и изменениями
Программа AGM помогает руководителям знать подчиненных, контролировать структуру, формулировать требования, вести учет целей и задач, контролировать и оценивать результаты, организовать работу по заполнению вакансий,
планировать время и отпуска, контролировать сроки контрактов, организовать коммуникации и упорядочить всю рабочую информацию в «облаке».

Используя AGM, вы сможете не только направлять подчиненных, но и детально контролировать их работу.
Структура AGM
Люди
Руководителям следует иметь информацию о каждом работнике.
Контракт и соглашения с подчиненным должны быть в быстром доступе.
Структура
Руководителям следует управлять структурой подразделений.
Структура должна быть формализована и доступна для контроля.
Цели
Цели подчиненных должны быть формализованы.
История работы должна сохраняться.
Оценка работы
Руководители должны контролировать результаты работы подчиненных. За хорошую работу подчиненных следует поощрять, за плохую — наказывать, за очень плохую — отправлять обратно на рынок труда.
Вакансии
За заполнение вакантных должностей дожны отвечать руководители.
Работа по подбору кандидатов должна быть организована.
Время
Планировать график работы подчиненных, учытывать отработанное время, контролировать сроки контрактов должен каждый руководитель.
Коммуникации
Каналы коммуникаций дожны быть удобными и простыми. Доступом к каналам коммуникаций необходимо управлять.
Информация
Рабочая информация должна быть хорошо организована и не должна «уходить» вместе с подчиненным при увольнении.

Управление современной организацией требует наличия специальной информационной системы. Именно по этой причине руководителям необходима система AGM.
Именно то, как вы будете сохранять и обрабатывать информацию, определит, победите вы или проиграете в конкурентной борьбе в XXI веке...

Билл Гейтс