Дисциплина
Руководитель может объявить благодарность, замечание или выговор.
Важные моменты
Виды стимулирования
Особая благодарность
Благодарность
Недовольство
Замечание
Официальное замечание
Официальный выговор
Цена стимулирования
При объявлении поощрения или взыскания руководитель может оценить это стимулирование в процентах от результативности на свое усмотрение.
Стимулирование будет учтено в оценке результативности
Стимулирование будет учтено в расчете результативности.
Стимулирование сохранится в истории
История всех стимулирований подчиненного видна в подразделе «Дисциплина».
Руководитель может отменить взыскание
Цель стимулирования — воздействовать на производственное поведение подчиненного.
Если подчиненный искренне раскаялся в негативном поступке и приложил усилия, чтобы исправить ошибку, руководитель может отменить наложенное взыскание.
Если вы заинтересованы в отмене взыскания
Обратитесь к руководителю с извинениями. Уточните, что, на его взгляд, вам необходимо сделать, чтобы заслужить отмену взыскания.
Что делать:
1
Проявляйте инициативу и соблюдайте правила. Соответствуйте ожиданиям руководителя и заслуживайте только благодарности.
2
Демонстрируйте руководителю свои намерения исправить ошибки, если вы их совершили.