Увольнение любого подчиненного создает две проблемы руководителю и Организации.
Первая проблема: бывший подчиненный уносит информацию в персональных аккаунтах социальных сервисов, которые он использовал во время работы. Аккаунты в Gmail, Skype, Viber, Slack, Dropbox, Google Docx и т.п., как правило, всегда привязаны к личной почте человека и после увольнения у него остается доступ к истории в этих аккаунтах. Т.е. все файлы, которые он получал или отправлял в течение 2–3 лет остались у него.
Вторая проблема: после увольнения бывший подчиненный еще долгое время остается читателем переписки в корпоративных групповых чатах или получает копии писем в почте, как участник групповой рассылки. Так происходит потому, что руководители могут не контролировать количество сервисов, к которым у этого подчиненного был доступ.
Если подчиненный увольняется конфликтно или переметнулся на сторону ваших конкурентов, эти проблемы существенны.
Эта проблема решается, если вы применяете AGM. Дело в том, что все необходимые для общения каналы коммуникации и хранение информации организованы под одним аккаунтом пользователя. Увольнение подчиненного в AGM приводит к тому, что подчиненный полностью лишается доступа и к каналам коммуникаций, и к информации.