8 проблем руководителя
ПЕРСОНАЛ
Руководители плохо знают подчиненных.
СТРУКТУРА
Структура не формализована. Изменения не фиксируются.
Контроля нет. Лишние должности.
ЦЕЛИ
Учет поручений не ведется. Текущие цели не формализованы.
Регламенты и правила в беспорядке.
ОЦЕНКА РАБОТЫ
Материальное стимулирование по результатам работы отсутствует.
Как следствие, низкая эффективность работы подчиненных.
ВАКАНСИИ
Работа по заполнению вакансий не организована и недоступна для контроля руководителям.
ВРЕМЯ
График работы не формализован.
Отпуска не планируются.
Учет отработанного времени не ведется.
Сроки окончания контрактов с подчиненными неизвестны руководителям.
КОММУНИКАЦИИ
В Организации используется множество каналов коммуникаций. Руководитель не контролирует доступ подчиненных к каналам связи.
ИНФОРМАЦИЯ
Файлы хранятся на персональных компьютерах, а не на серверах Организации. Руководители не имеют доступа к файлам подчиненных.
При увольнении информация «уходит» вместе с человеком.
8 решений AGM
Платформа управления
подчиненными и руководителями
AGM
Организуйте информацию, планируйте работу, контролируйте результаты:
Подробная информация о каждом подчиненном в быстром доступе.
Персонал
1
Знайте точное количество должностей и вакансий.
Контролируйте структуру подразделения.
Структура
2
Формализуйте цели.
Цели
3
Контролируйте результаты.
Учитывайте поручения.
Оценивайте результаты и дисциплину. Рассчитывайте премии от результативности.
Оценка
4
Знайте точное количество вакантных должностей.
Вакансии
5
Контролируйте, как рекрутеры подбирают персонал.
Планируйте и контролируйте график работы и отпуска.
Время
6
Учитывайте отработанное время. Контролируйте сроки контрактов.
Все необходимые каналы коммуникаций:
персональные и групповые чаты, почта, новости и блоги, голосовая и видеосвязь, приложение в iPhone, мобильные задачи для специалистов.
Коммуникации
7
Информация подчиненных хранится в «облаке» Организации. Руководители имеют доступ к файлам подчиненных и управляют доступом.
Информация
8
AGM для руководителя
Эффективный инструмент для управления подчиненными, организации информации и коммуникаций.
Платформа AGM позволяет:
иметь информацию о каждом подчиненном,
формулировать описание должности,
определять функциональные задачи,
создавать регламенты и правила,
фиксировать текущие цели,
контролировать поручения и результаты работы,
оценивать работу подчиненных,
рассчитывать премии в привязке к результативности,
доводить график работы онлайн,
вести учет отработанного времени,
планировать и согласовывать отпуска,
контролировать сроки контрактов,
организовать коммуникации,
организовать файлы в облаке AGM,
иметь быстрый доступ к файлам подчиненных,
легко передавать дела при смене подчиненных.