AGM помогает руководителю:
формализовать работу по задачам,
контролировать выполнение поручений,
определять функции и цели подчиненными,
доводить необходимые регламенты и правила,
быстро передавать дела при смене персонала,
организовать планирование отпусков,
доводить актуальный график работы,
вести учет отработанного времени,
контролировать сроки контрактов,
управлять структурой и фиксировать изменения,
контролировать вакансии и подбор персонала,
оценивать результативность работы,
объявлять поощрения и взыскания,
умно определять размер премий,
стимулировать подчиненных материально,
видеть историю работы и премий подчиненных,
использовать удобные каналы коммуникаций,
иметь порядок в своей рабочей информации,
иметь быстрый доступ к файлам подчиненных,
иметь доступ к информации с любого компьютера,
обеспечить подчиненных информацией на рабочем месте.