Семь важных элементов, которые должен контролировать каждый руководитель.

Все цели подчиненных должны быть формализованы. История работы должна сохраняться.

Руководители должны оценивать результаты работы подчиненных. Премии должны зависеть от результатов.

Руководитель должен иметь точные данные о структуре в любой момент времени. Все изменения должны фиксироваться.

Руководителю важно иметь информацию о каждом подчиненном. Работу по подбору персонала необходимо контролировать.

Руководитель должен планировать график работы, учитывать отработанное время и контролировать сроки контрактов.

Сегодня приходится передавать много различной информации. Необходима современная система коммуникаций.

Важно, чтобы все важные данные фиксировались в информационной базе и были доступны для руководителей.

При удаленной работе подчиненных руководитель должен контролировать все важные элементы и информацию.

То, что вы чувствовали, но, возможно, не придавали этому должного внимания.

Чтобы управлять людьми, вы должны знать правильные методы.

Будьте эффективнее. Достигайте большего, работая головой, а не руками.