Справочный центр AGM
Справочный центр AGM
AGM менеджмент
8 элементов AGM
Методы менеджмента
Методы эффективности
Игры подчиненных
Как применять AGM
Зачем
Начало работы
Как применять AGM
Люди
Введение
Личные данные
Соглашения
Карьера
Действия с персонами
Структура
Введение
Должность
Профиль персоны
Структура
Действия в структуре
Цели
Введение
Функции
Регламенты
Правила
Текущие цели
Поручения
Проблемы
Инициативы
Проекты
Оценка
Введение
Результативность
Дисциплина
Саморазвитие
Аттестация
Вакансии
Введение
Вакансии
Время
Введение
График работы
Учет времени
Отпуска
Контракты
Напоминания
Встречи
Коммуникации
Введение
Все коммуникации AGM
Адресная книга
Персональные чаты
Групповые чаты
Чаты в задачах
Голос и видео
Почта
Новости
Блоги
Приложение для iPhone
Связь с партнерами
Мобильные задачи
Информация
Введение
Архив файлов
Идеи
Плагин Chrome
Редактор AGM
Положения
Процедуры
Продукты
Подрядчики
Управление доступом
Плагин PWA
AGM для подчиненного
Обзор программы
Персона
Должность
Функции
Регламенты
Правила
Цели
Задачи
Оценка
Вакансии
Меню +
Редактор AGM
Напоминания
Встречи
Файлы
Буфер
График работы
Учет времени
Отпуск
Положения
Процедуры
Коммуникации
Информация
AGMsoft 2020
Справочный центр AGM
Гид по программе, необходимые знания,
полезные статьи.
8 элементов AGM
Восемь элементов, которые должен контролировать руководитель.
Люди
Руководителю важно иметь информацию о каждом подчиненном.
Структура
Руководитель должен иметь точные данные о структуре. Изменения следует фиксировать.
Цели
Все цели подчиненных должны быть формализованы. История работы должна сохраняться.
Оценка работы
Руководители должны оценивать результаты подчиненных. Премии должны зависеть от результатов.
Вакансии
Работа по подбору кандидатов на вакантные должности должна быть организована.
Время
Планировать график и отпуска, учитывать отработанное время и контролировать сроки окончания контрактов необходимо.
Коммуникации
Для эфективной нередачи информации вам необходима современная система коммуникаций.
Информация
Важно, чтобы важные файлы сохранялись в информационной базе и были доступны для руководителей.
ВЫ — руководитель
Узнайте, как применять AGM
Перейти
Вы — подчиненный
Узнайте, в чем ваша выгода от AGM
Перейти