Восемь элементов, которые должен контролировать руководитель.

Руководителю важно иметь информацию о каждом подчиненном.

Руководитель должен иметь точные данные о структуре. Изменения следует фиксировать.

Все цели подчиненных должны быть формализованы. История работы должна сохраняться.

Руководители должны оценивать результаты подчиненных. Премии должны зависеть от результатов.

Работа по подбору кандидатов на вакантные должности должна быть организована.

Планировать график и отпуска, учитывать отработанное время и контролировать сроки окончания контрактов необходимо.

Для эфективной нередачи информации вам необходима современная система коммуникаций.

Важно, чтобы важные файлы сохранялись в информационной базе и были доступны для руководителей.