Проекты
Проекты включают в себя множество задач.
В работе по проекту есть два важных этапа: планирование и контроль выполнения.
Используйте разные представления для каждого из этапов.
В чем проблема?
Проекты включают в себя множество задач. В работе по проекту есть два важных этапа: планирование и контроль выполнения хода работ. Хорошо, когда у вас есть удобная платформа для планирования задач по проекту и контроля. Проблема, когда ее нет. Подчиненному будет легко ввести вас в заблуждение и обманывать, поскольку вы никак не можете проверить то, что он вам рассказывает при встрече.
Что делать?
Используйте AGM для организации и учета всех задач по проекту. Поручите подчиненному формализовать проект в разделе «Задачи».
Чем удобно представление «Проекты»?
Используйте представление «Проекты» для планирования задач по проекту. Здесь вы можете анализировать все задачи по проекту изолированно от других целей и планировать новые задачи.
Используйте представление «Проекты» для планирования задач по проекту. Здесь вы можете анализировать все задачи по проекту изолированно от других целей и планировать новые задачи.
Чем удобно представление «Таймлайн»?
В этом представлении вы видите те же задачи, только в другом виде: сроки по задачам отражены на временной шкале. Используйте это представление, чтобы контролировать выполнение задач во времени.
В этом представлении вы видите те же задачи, только в другом виде: сроки по задачам отражены на временной шкале. Используйте это представление, чтобы контролировать выполнение задач во времени.
Ваши выгоды
Контролировать планирование и очередность задач в проекте просто.
Представление «Таймлайн» позволяет контролировать сроки работы в целом по проекту.