Оценка дисциплины
Помимо результативности, существует второй ключевой аспект управления — дисциплина.
Это то, насколько точно сотрудники соблюдают установленные правила и процедуры.
Дисциплина — основа управляемости вашей команды.
Что включает в себя дисциплина:
Почему это важно:
Нарушение дисциплины подрывает основу управляемости. Руководитель имеет право применять дисциплинарные взыскания за систематическое несоблюдение установленных требований.
Решение в AGM:
Платформа позволяет фиксировать нарушения дисциплины и автоматически учитывать их при оценке работы сотрудников. Это дает возможность:
Пример:
Сотрудник регулярно нарушает правила поведения → принимается обоснованное решение о применении взыскания → руководитель фиксирует это в AGM → система учитывает нарушения в итоговой результативности за месяц.
Дисциплина + результативность = эффективное управление. AGM помогает контролировать оба аспекта в единой системе.
Это то, насколько точно сотрудники соблюдают установленные правила и процедуры.
Дисциплина — основа управляемости вашей команды.
Что включает в себя дисциплина:
- Следование правилам, регламентам и стандартам работы и поведения
- Выполнение распоряжений руководителя
- Соблюдение рабочего графика и форматов отчетности
Почему это важно:
Нарушение дисциплины подрывает основу управляемости. Руководитель имеет право применять дисциплинарные взыскания за систематическое несоблюдение установленных требований.
Решение в AGM:
Платформа позволяет фиксировать нарушения дисциплины и автоматически учитывать их при оценке работы сотрудников. Это дает возможность:
- Объективно оценивать соблюдение требований
- Своевременно реагировать на нарушения
- Принимать обоснованные решения о взысканиях
- Формировать культуру исполнительности требований и правил
Пример:
Сотрудник регулярно нарушает правила поведения → принимается обоснованное решение о применении взыскания → руководитель фиксирует это в AGM → система учитывает нарушения в итоговой результативности за месяц.
Дисциплина + результативность = эффективное управление. AGM помогает контролировать оба аспекта в единой системе.
Что делать вам
Объявили дисциплинарное поощрение или взыскание – обязательно фиксируйте их в этом разделе.
Объявили дисциплинарное поощрение или взыскание – обязательно фиксируйте их в этом разделе.
Как объявить благодарность, замечание и выговор
Во всех основных разделах внизу экрана доступна кнопка «Стимулировать».
Во всех основных разделах внизу экрана доступна кнопка «Стимулировать».
Что указать в описании стимулирования
Выберите вид и размер, укажите причину стимулирования и приложите фото или файл (при необходимости).
Обязательно укажите актуальную дату – стимулирование должно быть верно учтено в оценке результативности за месяц.
Выберите вид и размер, укажите причину стимулирования и приложите фото или файл (при необходимости).
Обязательно укажите актуальную дату – стимулирование должно быть верно учтено в оценке результативности за месяц.
Сохраненное стимулирование можно редактировать
Для этого наведите на «точку» и нажмите «Редактировать».
Для этого наведите на «точку» и нажмите «Редактировать».
При объявлении официального замечания или выговора важно соблюсти определенные формальности
Какие именно документы нужно создать и приложить, вы увидите в подсказке. Более детально уточнить требования и процедуру вы можете у специалиста по кадровому делопризводству.
Какие именно документы нужно создать и приложить, вы увидите в подсказке. Более детально уточнить требования и процедуру вы можете у специалиста по кадровому делопризводству.
Как стимулировать из мобильного приложения AGM Контакты
Открываете приложение, находите подчиненного, перейдите в визитку, нажмите «Стимулировать» и объявляете стимулирование .
Данные автоматически сохранятся в разделе «Дисциплина».
Открываете приложение, находите подчиненного, перейдите в визитку, нажмите «Стимулировать» и объявляете стимулирование .
Данные автоматически сохранятся в разделе «Дисциплина».
Ваши выгоды
- Вы сможете стимулировать подчиненных дисциплинарно.
- История всех поощрений и взысканий будет накапливаться в личном деле подчиненного.
- Цель замечания или выговора — воздействовать на производственное поведение подчиненного. Если подчиненный приложил усилия, чтобы исправить ошибку, вы можете отменить взыскание.