Чтобы проанализировать структуру подразделения, иногда бывает полезным посмотреть, как подчиненные вам руководители распределили функции между опосредованными подчиненными. В этом разделе вы быстро и легко можете получить необходимую информацию и увидеть реальность.

Здесь вы можете контролировать как в реальности подчиненные вам руководители формулируют функции своим подчиненным, кто чем занимается и кто за что отвечает. При желании вы можете редактировать и перераспределять функции между подчиненными.