Оценка
Зарплата с учетом времени и результативности
Зарплата подчиненного может быть была рассчитана с учетом результативности и отработанных часов.
Чтобы зарплата подчиненного была рассчитана с учетом результативности и отработанных часов в разделе «Порядок оценки» одновременно выберите «с учетом времени» и «ЗП привязана к результативности»:
Ваши действия
Учитывайте отработанные часы или разрешите это делать подчиненным. Фиксируйте часы в разделе «Учет времени подчиненных». Регулярно оценивайте работу подчиненного с выставлением оценок.
Зарплата будет автоматически рассчитываться по формуле:
ЗП = (R100 / 170) x результативность за месяц | 100 x количество часов
170 – это усредненное количество часов, которые должен отработать подчиненный за месяц.
R100 / 170 – это стоимость одного рабочего часа исходя из ЗП, указанной в контракте.
Пример:
R100= 3000р
Отработано за месяц = 200 часов
Результативность подчиненного за месяц = 120%
ЗП за месяц составит = (3000р / 170) x 120%/100 x 200 = 4235р
Выгоды подчиненного
Работая хорошо, подчинённый повысит стоимость учётного часа. Работая больше часов, он сможет заработать больше денег. Хорошая мотивация работать более результативно и качественно, не так ли?
Ваши выгоды
- Подчиненные будут регулярно получать обратную связь и знать ваше мнение освоей работе.
- На основании итоговой результативности вы сможете определять размер премии и зарплаты за месяц или квартал.
- Подчиненным придется учитывать ваше мнение и корректировать свое поведение в требуемую вами сторону.