Поручения
Планирование работы подчиненными
Если подчиненные не планируют свои действия по задачам — даже не надейтесь,
что работа будет выполнена хорошо...
что работа будет выполнена хорошо...
Почему подчиненные не планируют свои действия
- Некоторые подчиненные понимают разницы между действиями и задачами.
- Некоторые подчиненные не умеют анализировать, оценивать, сравнивать и планировать.
- Некоторые подчиненные относятся к работе легкомысленно.
- Иногда сам руководитель не требует этого от подчиненных.
Что делать вам, если вы хотите результативной работы от подчиненного?
- Требуйте анализировать обстоятельства и планировать действия до начала работы.
- Требуйте фиксировать план действий и бюджет предполагаемых расходов в описании задачи.
Требуйте согласовывать план действий с вами
Подчиненный должен нажать «Согласовать» в результатах, сформулировать запрос и отправить вам. Вы получите уведомление и сможете быстро ознакомиться и ответить подчиненному.
Не игнорируйте этот момент — лучше проверить план действий в начале, чем расхлебывать проблемы после.
Подчиненный должен нажать «Согласовать» в результатах, сформулировать запрос и отправить вам. Вы получите уведомление и сможете быстро ознакомиться и ответить подчиненному.
Не игнорируйте этот момент — лучше проверить план действий в начале, чем расхлебывать проблемы после.