Цели
Действия с целями
Вы можете вносить изменения в цели подчиненных.
Почему вносить изменения в цели нужно в начале месяца

Редактировать название цели, описание, срок вы можете в любой момент. Удалять текущие и добавлять новые цели следует в первых числах месяца, пока нет ни одной выставленной оценки в новом месяце.

Почему так: в разделе «Оценка» вы оцениваете работу подчиненного по достижению им текущих целей.
Матрица оценки подчиненного уже настроена. Если вы удалите или добавите цель в середине или конце месяца, когда оценки по целям уже были выставлены за одну или за две недели, вам будет проблематично справедливо посчитать итоговую результативность подчиненного за месяц.
Как задачу подчиненного сделать целью

Возможная ситуация: вы поручили подчиненному какую-то задачу-проект, но потом вы поняли, что лучше отразить эту задачу как текущую цель. В этом случае вы можете эту задачу сделать текущей целью.
Как это сделать: наведите курсорна точку–меню перед названием задачи и выберите «Сделать целью».
Важный момент: сделать целью можно только задачу 1 уровня. Задачу уровней 2,3,4... сделать целью нельзя.
Как цель подчиненного сделать задачей

Возможна и ситуация наоборот, когда некоторая цель подчиненного утратила свою актуальность и вы считаете, что она должна стать обыкновенной задачей. В таком случае вы можете сделать эту цель задачей. Для этого наведите на точку–меню перед названием задачи и выберите «Задача из цели» – будет создана задача–копия цели. После этого завершите эту цель.
Когда цель достигнута или утратила актуальность

Наведите на точку–меню перед названием задачи и выберите «Завершить».
Как передать цель одного подчиненного другому подчиненному

Если подчиненный не справляется, вы можете передать цель другому подчиненному. Для этого наведите на точку–меню перед названием цели и выберите «Передать». Цель будет скопирована другому подчиненному.

У первого подчиненного эту цель следует завершить.
Как отредактировать цели руками подчиненного

Если подчиненный вам руководитель изъявил желание сформулировать свои текущие цели самостоятельно, дайте ему возможность. Для этого нажмите «Дать права подчиненному». Подчиненный сможет это сделать и предоставит их вам на утверждение.
Что произойдет при смене подчиненного на должности

Все цели останутся на должности и перейдут по наследству персоне, которая будет назначена на эту должность.
Представление «Сравнение целей»

В этом представлении вы можете видеть цели всех подчиненных на одном экране. Выбрав подчиненного руководителя вы можете проверить, как коррелируют цели его подчиненных с его целями.

Ваши выгоды

  • Вы можете формализовать и организовать цели всех подчиненных. Подчиненные будут четко понимать свои текущие цели.
  • Подчинённым будет удобнее группировать свои задачи и поддерживать в них логически порядок. Вы сможете легко контролировать достижения целей подчиненными.
  • При увольнении подчиненного руководителя вам будет проще передать дела новому руководителю, поскольку все цели в AGM привязаны к должностям, а не к персонам.