Каждый руководитель должен планировать работу своих подчиненных во времени. Тем не менее многие руководители нормальным образом этого не делают. Причина банальна: у руководителей нет инструментов для управления подчиненными по времени.
Актуальные вопросы руководителей
Где следует планировать и отражать график работы подчиненных? Где следует учитывать и планировать отпуска подчиненных? Как именно вносить изменения в случае необходимости? Где учитывать и контролировать отработанное время? Как реагировать в случае значительных переработок? Как рассчитать зарплату подчиненных с учетом переработок? — Очевидно, что для управления по времени руководителю нужны инструменты...
Актуальные вопросы подчиненных
Где я могу видеть свой график работы? Кто работает вместе со мной на смене? Когда я иду в отпуск? Сколько дней отпуска у меня осталось? Сколько часов я отработал за этот месяц? Могу ли я работать больше времени и получать больше денег? — Очевидно, что подчиненным нужен быстрый доступ к этой информации...
Что мы предлагаем
С AGM у руководителей и подчиненных есть ответы на все вопросы. Руководители фиксируют информацию — подчиненные все видят и знают. В случае изменений приходят уведомления.
Смотрите, как все выглядит в реальности:
График работы
Руководители определяют график работы – подчиненные все видят и всегда в курсе изменений.
Учет времени
Учитывать и контролировать отработанное время в AGM просто. Руководитель может делегировать подчиненному право учитывать время самостоятельно.
Отпуска
Руководителям легко планировать сроки отпусков, подчиненные все видят онлайн. История отпусков сохраняется — это важно и необходимо для планирования. При желании подчиненные могут сами сделать запрос на отпуск.
Ваши выгоды
В AGM легко планировать графики работы и отпусков подчиненных.
Учет отработанного времени станет реальным Вы будете знать сколько времени реально отработал каждый подчиненный за месяц.
В управлении по времени у вас наступит полный порядок.