Это широко известный и самый распространённый корпоративный способ поиска и подбора персонала в организациях. В штат берут одного или нескольких рекрутеров, которые с утра до вечера занимаются только поиском.

Что не так с этим методом?
Во-первых, HR-специалисты бывают разные. Если HR-специалист — слабак, результата не будет.
Во-вторых, рекрутеров обычно недостаточно для того, чтобы быстро закрывать все новые вакансии. По этой причине у рекрутёра находится в работе слишком много вакансий одновременно и это не позволяет ему осуществлять качественный подбор.

Совет: обязательно контролируйте, как рекрутеры ищут кандидатов для вас.
Если видите, что рекрутер работает плохо, используйте другие способы поиска или начинайте самостоятельный поиск.

У этого способа тоже есть недостатки, которые важно учитывать.

Во-первых, вам придется потратить некоторую значительную сумму денег на оплату услуг агентства.
Во-вторых, специалист кадрового агентства, как и штатный рекрутер, ведет поиск по нескольким вакансиям одновременно и сильно загружен. Если в его поле зрения попадет хороший кандидат – вам повезло. В ином случае вам, через месяц, предложат пару «дохлых» кандидатов и сообщат: «— это сейчас лучшее на рынке труда».
В-третьих, хорошего кандидата специалист будет предлагать и другим клиентам.
Если комиссионные другого клиента выше, хороших кандидатов вам могут даже не показать...

Что делать?
Лично познакомьтесь со специалистом агентства, который будет заниматься поиском и оцените его профпригодность. Если поиском будет заниматься вчерашняя студентка, это плохой знак.
Мотивируйте специалиста кадрового агентства таким образом, чтобы быть уверенным, что лучших кандидатов покажут сначала вам.

Сильная сторона этого способа: вы можете обратиться в несколько кадровых агентств одновременно.

В настоящее время есть много сайтов, где люди ищут работу. Вы сами без труда можете разместить там вакансию и периодически просмотреть отклики и доступные на сайте резюме.
Не ленитесь это делать сами, но помните, что найти через интернет сотрудников некоторых специальностей будет довольно проблематично или вообще невозможно.

Специалистов простых специальностей можно искать давая объявления в газетах, по радио, на рекламе в такси, в лифтах, клеить объявления на подъезды, магазины и т.п.
Для многих рабочих специальностей этот способ предпочтительнее интернета.

Переманивание или хэдхантинг («headhunting» — охота за головами) — самый эффективный способ.

Вы ищете крутого специалиста, работающего в другой организации и переманиваете его.
Этот метод требует аналитического склада ума и наличия навыков вербовки. Если у вас вербовкой не очень хорошо, вы можете обратиться в кадровое агентство, которое занимается переманиванием персонала профессионально. Как правило, у них есть хорошо обученные специалисты, и, с большой вероятностью, они смогут переманить на вашу сторону эффективных сотрудников.

Сильная сторона этого способа заключается в том, что вы сразу получите сильного работника.
Слабая сторона этого способа: подобные услуги по переманиванию обычно стоят дорого.

Чтобы найти потенциально подходящих кандидатов, вы можете посещать профильные семинары и тренинги. Как правило, семинары и тренинги посещают активные, думающие и желающие развиваться сотрудники.

Преимущество этого способа: вы получите работника, которого вы наблюдали некоторое время и успели изучить в процессе общения. Знакомиться на таких мероприятиях несложно.
Даже если человек не ищет работу сегодня, никто не мешает вам «подружиться» и общаться далее. Вы можете подождать некоторое время и сделать человеку предложение в тот момент, когда срок его текущего контракта будет подходить к концу.

Последнее время многие люди обращаются к социальным сетям и каналам для поиска работы и это очень перспективное направление поиска.

Этот способ требует определенной предварительной аналитической работы, но работники могут быть найдены гораздо быстрее и эффективнее.