Главная функция — это главная постоянная задача.

Сформулируйте от 5 до 15 функций. Это должны быть реальные задачи, за которые подчиненный действительно должен отвечать. Если у вас не получается, значит вы плохо понимаете, чем должен заниматься подчиненный. Думайте...
Если эта должность утратила смысл, то ее следует сократить.

Каждая должность имеет свою роль: специалист, руководитель или директор.
Для каждой роли есть стандартные функции роли.

Чем больше функций человек выполняет, тем выше может быть его зарплата. Например, может быть две подчиненные должности, у которых одинаковое название, но различные функции. Тот, кто имеет больше функциональных задач, должен иметь более высокий оклад. Если подчиненный хорошо справляется с работой и может выполнять дополнительную функцию — обсудите с ним эту возможность и компенсируйте его дополнительную занятость увеличением его оклада.

Вносить изменения можно и нужно, если того требует производственная необходимость.
Все изменения следует доводить до подчиненных и документировать.

• Выберите подчиненного,
• перейдите в «Функции должности»,
• нажмите «Редактировать».

Вы можете скопировать функции другого подчиненного.

Если вы внесете изменения и сохраните их — подчиненный получит уведомление.

Если вы плохо представляете, чем занимается ваш подчиненный (и такое бывает) дайте подчиненному доступ на редактирование функций. Подчиненный сможет отразить свои функции или скорректировать информацию.
Вы сможете проанализировать и принять решение, что необходимо изменить.

Иногда важно проанализировать, на сколько рационально распределены функции подчиненных.
Перейдите в подраздел «Функции подчиненных». Информация доступна в удобном виде. Здесь можно редактировать.

В этом разделе вы можете анализировать, хорошо или плохо подчиненные вам руководители распределяют функции между своими подчиненными. Здесь также можно редактировать.

Программа AGM каждые три месяца напоминает всем руководителям, что функции подчиненных возможно утратили актуальность. Если функции ваших подчиненных следует изменить или уточнить — делайте это.

Подчиненный может и сам обсуждать и уточнять с руководителем свои функциональные задачи. Если подчиненный хочет зарабатывать больше денег — имеет смысл предлагать руководителю брать на себя больше функций и ответственности. Советуйте это подчиненным.

1 способ: выберите в структуре опосредованного подчиненного и в подразделе «Функции должности».
2 способ: выберите подраздел «Функции подчиненных» и контролируйте функции подчиненных там.
3 способ: выберите подраздел «Сравнение функций» и воспользуйтесь этим представлением.

Все функции должности останутся и станут доступны для просмотра новой персоне, назначенной на эту должность.

Хотите добавить в структуру несколько подобных должностей с одинаковыми функциями? Создайте должность и опишите ее функции. Далее откройте «Действия» и нажмите «Клонировать выбранный узел». Вы получите полную копию созданной ранее должности.