Оценка дисциплины
В чем проблема?
Применение дисциплинарных стимулирований позволяет руководителям корректировать поведение подчиненных в нужную сторону. Проблема, с которой сталкиваются руководители, заключается в том, что у них нет системы регистрации и учета объявленных поощрений и взысканий. История стимулирований нигде не отражается.
В каких случаях руководитель может отменить взыскание?
Цель стимулирования — воздействовать на производственное поведение подчиненного. Если подчиненный приложил усилия, чтобы исправить ошибку, вы можете отменить взыскание.
Чем удобно руководителю стимулирование подчиненных в AGM?
Подчиненные видят, что все их благодарности, предупреждения, замечания или выговоры не исчезают в «недрах» кадровой службы, а остаются в их личном деле. Этот факт отрезвляет большинство подчиненных.

Ваши выгоды

  • Подчиненный будет четко понимать ваше мнение о его работе.
  • Вновь назначенный руководитель сможет быстро ознакомиться с историей дисциплины каждого подчиненного.
  • Руководители смогут контролировать, как подчиненные руководители оценивают дисциплину своих подчиненных.