AGM help center
Оценка дисциплины
Стимулируйте подчиненных, сохраняйте историю стимулирований.
Сохраняйте историю стимулирований в разделе «Дисциплина».
Объявляйте новые благодарности, замечания или выговоры.
Основные моменты
Как оценивать дисциплину
Чтобы объявить благодарность или выговор не обязательно переходить в раздел «Дисциплина». Практически во всех разделах внизу экрана доступна кнопка «Стимулировать».
Укажите важные параметры
Опишите причину и определите стоимость. Укажите дату, на которую это стимулирование актуально.
Стимулирование сохранится в подразделе «Дисциплина» и учитывается в оценке результативности
История всех стимулирований подчиненного видна в подразделе «Дисциплина».
Руководитель может редактировать стимулирование
Да может, если посчитает это оправданным. При наведении на «точку» перед названием стимулирования в выпадающем списке есть пункт «Редактировать».
Вы можете стимулировать подчиненного при помощи мобильного приложения
Выберите подчиненного, перейдите в визитку, нажмите «Стимулировать». Вам откроется меню в котором
вы сможете выбрать тип стимулирования.
Руководитель может отменить взыскание
Цель стимулирования — воздействовать на производственное поведение подчиненного.
Если подчиненный искренне раскаялся в негативном поступке и приложил усилия, чтобы исправить ошибку,
вы, конечно, можете отменить наложенное взыскание.
Чем удобно руководителю стимулирование подчиненных в AGM
Подчиненные видят, что все их благодарности, предупреждения, замечания или выговоры не исчезают
в «недрах» кадровой службы, а остаются в их личном деле. Этот факт отрезвляет большинство подчиненных.
Что делать, если вы объявили официальный выговор подчиненному
При объявлении официального замечания или выговора необходимо приложить определенные документы.
Какие именно, вы увидите в подсказке.
Ваши выгоды
Подчиненный будет четко понимать ваше мнение о его работе.
Вы сможете влиять на подчиненных.
Вновь назначенный руководитель сможет быстро ознакомиться с историей дисциплины каждого подчиненного.
При увольнении подчиненного руководителя вам будет гораздо проще передать дела новому руководителю, если история дисциплины подчиненных до этого была формализована в AGM.
Руководители смогут контролировать, как подчиненные руководители оценивают дисциплину своих подчиненных.