Регламенты
Раздел «Регламенты» является опциональным и по умолчанию он отключен. Если вы хотите применять регламенты для управления подчиненными, обратитесь к директору с просьбой активировать этот раздел.
Какую проблему решаем?
Подчиненные никогда не смогут запомнить, как именно следует выполнять работу. Действовать они будут как проще и привычнее, а не как требуется. Поэтому порядок действий для важных задач следует формулировать письменно в регламентах и доводить их до подчиненных. 
Откуда берутся регламенты?
Регламенты создают руководители. Именно они заинтересованы в том, чтобы подчиненные работали по определенному алгоритму и однообразно.
Пример успешного применения регламентов?
Макдональдс. Стабильность бизнес-процессов и качество продуктов обусловлено регламентами, которые разработали и применяют руководители.
Как создать порядок в регламентах?
Для формализации регламентов и поддержания их в упорядоченном виде вы можете использовать раздел «Регламенты».
Как вносить изменения в регламенты?
Любой регламент можно редактировать или отменить. Это ваше право. Кнопки совершения действий расположены под регламентом.

Ваши выгоды

  • Вы можете создавать регламенты и доводить их до подчиненных.
  • У вас будет порядок в регламентах.
  • Если подчиненный меняется, новый сотрудник получит доступ к своим регламентам.
  • Вновь назначенный руководитель сможет ознакомиться с регламентами, которые создавал его предшественник.