Регламенты
Этот раздел является опциональным, по умолчанию он отключен.
Обратитесь к директору с просьбой активировать этот раздел, если вам это необходимо.
Обратитесь к директору с просьбой активировать этот раздел, если вам это необходимо.
Подчиненные никогда не смогут запомнить, как именно следует выполнять работу. Действовать они будут как проще и привычнее, а не как требуется. Поэтому порядок действий для важных задач следует формулировать письменно в регламентах и доводить их до подчиненных.
Откуда берутся регламенты?
Регламенты создают руководители. Именно они заинтересованы в том, чтобы подчиненные работали по определенному алгоритму и однообразно.
Регламенты создают руководители. Именно они заинтересованы в том, чтобы подчиненные работали по определенному алгоритму и однообразно.
Пример успешного применения регламентов?
Макдональдс. Стабильность бизнес-процессов и качество продуктов обусловлено регламентами, которые разработали и применяют руководители.
Макдональдс. Стабильность бизнес-процессов и качество продуктов обусловлено регламентами, которые разработали и применяют руководители.
Как создать порядок в регламентах?
Для формализации регламентов и поддержания их в упорядоченном виде вы можете использовать раздел «Регламенты».
Для формализации регламентов и поддержания их в упорядоченном виде вы можете использовать раздел «Регламенты».
Как вносить изменения в регламенты?
Любой регламент можно редактировать или отменить. Это ваше право. Кнопки совершения действий расположены под регламентом.
Любой регламент можно редактировать или отменить. Это ваше право. Кнопки совершения действий расположены под регламентом.
