Сколько всего должностей у меня в подчинении?
Для чего создана каждая подчиненная должность?
Как контролировать реальную структуру подчиненных подразделений?
Как и где следует отражать изменения в структуре?
Как довести изменения до нижестоящих руководителей?
Сколько должностей сейчас вакантно?
Как долго они вакантны?
К сожалению, у большинства руководителей нет ответов на эти вопросы. Используя AGM вы будете иметь точные ответы и сможете эффективно управлять структурой.