Многие подчиненные не стремятся своевременно и лаконично докладывать руководителю о достигнутых результатах. Это приводит к тому, что работа вроде идет, а вот куда — не всегда понятно для руководителя. Если подчиненных два–три, такое положение дел может показаться терпимым. Если подчиненных больше, то отсутствие порядка в информации будет жестко раздражать любого руководителя.
Что мы предлагаем? Наведите порядок в результатах работы подчиненных посредством AGM.