Планирование задач

Какую проблему решаем?
План — это лестница к цели. Она может быть такая:
Или такая:
К сожалению, многие подчиненные не создают детального плана действий. Это приводит к печальным последствиям: потрачено много времени и ресурсов, сроки нарушены, а результат достигнут только на «90%» ...
Что делать?
Требуйте от подчиненных планировать и фиксировать план действий в описании по каждой задаче в AGM.
Чтобы составить план по задаче, подчиненному следует внимательно проанализировав обстоятельства задачи, оценить свои возможности, оценить требуемые ресурсы, предположить несколько вариантов действий и выбрать наиболее эффективный вариант.
Как приложить файл в задачу?
Просто перетяните файл мышкой с рабочего стола на нужный блок в планировании или в комментарии.
Подчиненный должен согласовывать свои планы?
На наш взгляд, если поручение требует много времени и ресурсов, подчиненный должен согласовывать свой план действий и бюджет будущих расходов с вами. Как говорится: доверяй, но проверяй.