Каждый час подчиненного стоит денег, руководителю стоит распоряжаться этими часами рачительно.
Не все подчиненные работают «5 дней в неделю с 8 до 17». Многие работают посменно или в выходные дни, Когда люди болеют, руководителям приходится вносить коррективы в графики их коллег. А еще когда люди увольняются или уходят в отпуск, кому-то приходится работать сверхурочно.

Что делать?
Организуйте график работы подчиненных в AGM. Исходя из производственных потребностей корректируйте график каждую неделю. Подчиненные будут видеть свой график через интернет.