Задачи

Почему руководители раздражены?
Представим, что у руководителя 5 подчиненных. Если давать 3–6 поручений в неделю каждому , то в неделю получится от 15 - 30 задач. Пытаться удержать в голове столько задач — плохая идея. Чувство потери контроля, а с ним и раздражение неизбежно.
Выход из ситуации только один —нужно все записывать. Поручения, задачи, ответственных, сроки выполнения — все записывать. Только это позволит вам не тревожиться и контролировать подчиненных.
Как хитрят подчиненные?

Подчиненные понимают, что если руководитель не ведет учет поручений, то может забыть...
Многие подчиненные специально не ведут учет поручений. Такая уловка позволяет им выполнять только явные поручения и значительно облегчить себе работу.
Как правильно работать?
Требуйте от подчиненных планировать действия и требуемые ресурсы.
Требуйте регулярно отчитываться о достигнутых результатах.
Контролируйте результаты и сравнивайте их с планами. Контролируйте выполнение в требуемый срок.
Как изменить исполнителя?
Нажмите на текущего исполнителя задачи и в выпадающем списке определите нового исполнителя.
Как создать поручение нескольким подчиненным?
Наведите на меню «+» в правом верхнем углу и нажмите «+ задача».
В появившемся окне сформулируйте ваше поручение.
В строке названия задачи нажмите на персону, а затем кнопку «Выбрать несколько».
Выберите нужных подчиненных и объект, к которому нужно привязать новую задачу.
После сохранения поручение появится у вас и у всех этих подчиненных.