Поручения вам от руководителя,
поручения, которые вы даете своим подчиненным,
задачи, которые вы инициируете самостоятельно,
проблемы, которые вам приходится решать — это все рабочие задачи.
И их слишком много!
Вероятность того, что вы что-то упустите, равна 99,99%.
Какой выход?
Фиксируйте все задачи в AGM. Поручите подчиненным делать тоже самое.
Так вы ничего не забудете, не упустите и сможете легко контролировать работу подчиненных.