Саморазвитие
В чем проблема?

Мы живем в стремительно меняющемся мире. Чтобы быть компетентным, подчиненному важно заниматься повышением своей квалификации.

Доверяй, но проверяй?

Написать можно многое. Вопрос: было ли это в реальности? Обращайте внимание, действительно ли подчиненный повысил свои знания, или купил себе еще один диплом.

Как использовать информацию?
Если на повестке дня встанет вопрос продления контракта с подчиненным или перевода его на более высокую должность, обращайте внимание на историю саморазвития. Если вы сами составили план развития для подчиненного, прошло время, а подчиненному нечего записать в «Саморазвитии» — делайте выводы.

Ваши выгоды

  • Вы сможете контролировать, как подчиненный развивает свои знания и навыки.
  • Имея эту информацию, вы сможете быстрее принять решение, кого из подчиненных имеет смысл повысить в должности, а с кем не стоит продлевать контракт.