AGM
Информационная платформа руководителя
Оцифруйте менеджмент
Создайте эффективные отношения с подчиненными
Верните контроль в свои руки
Создайте эффективные отношения с подчиненными
Верните контроль в свои руки
Организация — это группа людей, которые взаимодействуют и достигают определенные цели. Организацией управляют руководители.
Руководителям важно хорошо знать людей, которые на них работают.
Для этого необходим доступ персональным сведениям прямых и опосредованных подчиненных.
Руководителям важно знать количество своих подчиненных, кто кому подчиняется и какие функции выполняет. Без этого управлять структурой, вносить изменения и своевременно сокращать ненужные должности не получится.
Руководителям важно фиксировать цели и задачи подчиненных.
Подчиненные должны отражать планы действий и достигнутые результаты.
Только так получится ничего не упустить и контролировать результаты работы.
Руководителям следует давать оценку работы подчиненных.
Хорошо работающих следует премировать, плохо работающих — депремировать. Оценки должны фиксироваться, а история поощрений и взысканий сохраняться.
Взаимодействие руководителей и HR-специалистов по подбору персонала так же должно быть оцифровано. Информация о результатах первичных собеседований должна сохраняться и быть в доступе у руководителей.
Руководителям важно планировать график работы и отпусков подчиненных. Подчиненные должны иметь быстрый доступ к этой информации.
Руководителям следует знать отработанное время и видеть переработки или недоработки подчиненных. И здесь им необходима информация.
Каналы коммуникаций с подчиненными должны быть хорошо организованы. Доступ к каналам должен находиться в руках руководителей.
Файлы и рабочая информация также должны быть организованы. Руководителям необходимо иметь доступ к файлам подчиненных.
После увольнения подчиненных файлы не должны уходить с бывшим работником.
Перечисленные аспекты являются ключевыми в работе руководителей.
Проблема в том, что многие руководители не имеют инструмента для организации этих важных аспектов и не имеют доступа к необходимой информации.
Это приводит к тому, что руководители не могут объективно оценивать ситуацию и своевременно принимать верные управленческие решения.
Руководителям важно хорошо знать людей, которые на них работают.
Для этого необходим доступ персональным сведениям прямых и опосредованных подчиненных.
Руководителям важно знать количество своих подчиненных, кто кому подчиняется и какие функции выполняет. Без этого управлять структурой, вносить изменения и своевременно сокращать ненужные должности не получится.
Руководителям важно фиксировать цели и задачи подчиненных.
Подчиненные должны отражать планы действий и достигнутые результаты.
Только так получится ничего не упустить и контролировать результаты работы.
Руководителям следует давать оценку работы подчиненных.
Хорошо работающих следует премировать, плохо работающих — депремировать. Оценки должны фиксироваться, а история поощрений и взысканий сохраняться.
Взаимодействие руководителей и HR-специалистов по подбору персонала так же должно быть оцифровано. Информация о результатах первичных собеседований должна сохраняться и быть в доступе у руководителей.
Руководителям важно планировать график работы и отпусков подчиненных. Подчиненные должны иметь быстрый доступ к этой информации.
Руководителям следует знать отработанное время и видеть переработки или недоработки подчиненных. И здесь им необходима информация.
Каналы коммуникаций с подчиненными должны быть хорошо организованы. Доступ к каналам должен находиться в руках руководителей.
Файлы и рабочая информация также должны быть организованы. Руководителям необходимо иметь доступ к файлам подчиненных.
После увольнения подчиненных файлы не должны уходить с бывшим работником.
Перечисленные аспекты являются ключевыми в работе руководителей.
Проблема в том, что многие руководители не имеют инструмента для организации этих важных аспектов и не имеют доступа к необходимой информации.
Это приводит к тому, что руководители не могут объективно оценивать ситуацию и своевременно принимать верные управленческие решения.
Мы предлагаем решение этой проблемы.
AGM — платформа, которая позволяет организовать коммуникации и упорядочить самую важную управленческую информацию.
AGM — платформа, которая позволяет организовать коммуникации и упорядочить самую важную управленческую информацию.
AGM - это информационная платформа ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ.
Вы и подчиненные вам руководители сможете организовать важную информацию.
Это позволит вам принимать верные управленческие решения.
8 решений для руководителя
1
Создайте электронное досье на каждого сотрудника.
Получите быстрый доступ к информации о подчиненных.
Получите быстрый доступ к информации о подчиненных.
Персоны
2
Контролируйте каждую должность и структуру подразделений.
Знайте точное количество должностей и вакансий. Фиксируйте изменения.
Знайте точное количество должностей и вакансий. Фиксируйте изменения.
Структура
undefined
3
Отразите текущие цели подчиненных. Организуйте учет задач и поручений.
Контролируйте планирование и результаты.
Контролируйте планирование и результаты.
Цели
undefined
4
Внедрите денежное стимулирование — оценивайте результаты работы и дисциплину, рассчитывайте премии в зависимости от результативности.
Оценка
undefined
5
Организуйте взаимодействие руководителей и HR-специалистов.
Контролируйте количество вакансий, поиск и оценку кандидатов.
Контролируйте количество вакансий, поиск и оценку кандидатов.
Вакансии
undefined
6
Графики работы доступны онлайн. Легко планировать отпуска подчиненных. Учет отработанного времени. Сроки контрактов известны руководителям.
Время
undefined
7
Чаты, голосовая и видеосвязь, почта, новости, блоги,
приложение для iPhone доступны всем сотрудникам сразу после регистрации.
приложение для iPhone доступны всем сотрудникам сразу после регистрации.
Коммуникации
undefined
8
Организуйте упорядоченное хранение рабочих файлов в облаке AGM.
Быстрый доступ руководителей к файлам подчиненных. Управляйте доступом.
Быстрый доступ руководителей к файлам подчиненных. Управляйте доступом.
Информация
undefined
AGM для руководителя
Эффективный инструмент для управления подчиненными, организации информации и коммуникаций
Платформа AGM позволяет:
иметь информацию о каждом подчиненном,
формулировать описание должности,
определять функциональные задачи,
создавать регламенты и правила,
фиксировать текущие цели,
контролировать поручения и результаты работы,
оценивать работу подчиненных,
рассчитывать премии в привязке к результативности,
доводить график работы онлайн,
вести учет отработанного времени,
планировать и согласовывать отпуска,
контролировать сроки контрактов,
организовать коммуникации,
организовать файлы в облаке AGM,
иметь быстрый доступ к файлам подчиненных,
легко передавать дела при смене подчиненных.
иметь информацию о каждом подчиненном,
формулировать описание должности,
определять функциональные задачи,
создавать регламенты и правила,
фиксировать текущие цели,
контролировать поручения и результаты работы,
оценивать работу подчиненных,
рассчитывать премии в привязке к результативности,
доводить график работы онлайн,
вести учет отработанного времени,
планировать и согласовывать отпуска,
контролировать сроки контрактов,
организовать коммуникации,
организовать файлы в облаке AGM,
иметь быстрый доступ к файлам подчиненных,
легко передавать дела при смене подчиненных.