Знайте каждого подчиненного. Подробная информация о каждой персоне в быстром доступе.
Персонал
2
Знайте точное количество должностей в каждом подразделении. Контролируйте структуру.
Структура
3
Формализуйте цели.
Цели
Контролируйте результаты.
Учитывайте поручения.
4
Оценивайте результаты, дисциплину и компетентность. Платите премии в зависимости от результативности.
Оценка работы
5
Знайте точное количество вакантных должностей.
Вакансии
Контролируйте, как руководители и рекрутеры подбирают персонал.
6
Планируйте и контролируйте график работы и отпуска.
Время
Учитывайте отработанное время.
Контролируйте сроки окончания контрактов.
7
Все необходимые каналы коммуникаций уже встроены в AGM: персональные и групповые чаты, почта, новости и блоги, голосовая и видеосвязь, приложение в iPhone, мобильные задачи для специалистов. Все каналы настраиваются автоматически без участия сисадминов.
Коммуникации
8
Вся информация подчиненных хранится в «облаке» Организации. У руководителей есть быстрый доступ к файлам подчиненных. Руководители управляют доступом подчиненных.
СТРУКТУРА Изменения не фиксируются, лишние должности, нет контроля.
ЦЕЛИ Цели не формализованы. Учет поручений не ведется. Регламенты и правила в беспорядке.
ОЦЕНКА РАБОТЫ Деньги, которые получают подчиненные, не привязаны к результатам работы. Эффективность подчиненных низкая.
ВАКАНСИИ Руководители не знают, сколько должностей вакантно. Работа по заполнению вакансий не организована.
ВРЕМЯ График работы не формализован. Отпуска не планируются. Учет отработанного времени не ведется. Сроки окончания контрактов с подчиненными неизвестны руководителям.
КОММУНИКАЦИИ В Организации используется множество каналов коммуникаций. Руководитель не контролирует доступ подчиненных к каналам связи.
ИНФОРМАЦИЯ Файлы хранятся на персональных компьютерах, а не на серверах Организации. Руководители не имеют доступа к файлам подчиненных. При увольнении информация «уходит» вместе с человеком.
8 решений AGM
AGM для руководителя
Инструмент для управления подчиненными, организации информации и коммуникаций.
Платформа AGM помогает руководителю: хорошо знать каждого подчиненного, формулировать подчиненные должности, определять функциональные задачи, создавать необходимые регламенты, определять правила, фиксировать текущие цели, контролировать поручения и задачи подчиненных, видеть результаты работы подчиненных онлайн, оценивать работу подчиненных, рассчитывать премии в привязке к результативности, доводить график работы подчиненным онлайн, вести учет отработанного времени, планировать и согласовывать отпуска онлайн, контролировать сроки окончания контрактов, контактировать с подчиненными и коллегами, передавать рабочую информацию, быть в курсе новостей, создавать список напоминаний и встреч, организовать файлы в облаке AGM, иметь быстрый доступ к файлам подчиненных, легко передавать дела при смене подчиненных.