Проекты

В чем проблема с проектами?

Проекты включают в себя множество задач.

В работе по проекту есть два важных этапа: планирование и контроль выполнения.

Чтобы эффективно контролировать ход работ, вам необходимо умно организовать рабочую информацию.

Если информация не фиксируется и вы полагаетесь только на устные доклады подчиненного — это проблема.

Ввести вас в заблуждение и приукрасить состояние дел подчиненному будет легко.

Что делать?

Используйте AGM для организации и учета всех задач по проекту.

Планируйте и контролируйте как проект в целом, так и каждую задачу в деталях.

Чем удобно представление «Проекты»?
Используйте представление «Проекты» для планирования задач по проекту.
Здесь вы можете анализировать задачи по проекту и планировать новые задачи.
Чем удобно представление «Таймлайн»?
В этом представлении сроки по задачам отражены на временной шкале.
Используйте это представление, чтобы контролировать выполнение задач во времени.